Vorstellungsrunde die Zweite.

Heute geht die Vorstellungsrunde weiter, mit Roland Hettich, Geschäftsführer von miropack.
Er hat jahrzehntelanger Erfahrung im Maschinen- und Anlagenbau und Kompetenzen wie Prozessoptimierung, Krisenmanagement oder auch Business Excellence.

𝐖𝐚𝐫𝐮𝐦 𝐡𝐚𝐬𝐭 𝐝𝐮 𝐦𝐢𝐫𝐨𝐩𝐚𝐜𝐤 𝐠𝐞𝐠𝐫𝐮̈𝐧𝐝𝐞𝐭?
Es war für mich mehr als nur ein unternehmerischer Schritt – es war die Umsetzung einer klaren Vision: ein modernes, flexibles und verlässliches Unternehmen aufzubauen, das technologische Kompetenz mit traditionellen Werten verbindet, wie man sie aus dem schwäbischen Maschinenbau kennt.

𝐖𝐨𝐟𝐮̈𝐫 𝐬𝐭𝐞𝐡𝐭 𝐦𝐢𝐫𝐨𝐩𝐚𝐜𝐤?
miropack steht für die Überzeugung, dass man mit einem starken Team, klaren Werten und dem richtigen Maß an Innovationsfreude nicht nur Maschinen bauen kann – sondern Vertrauen, Partnerschaften und Zukunftssicherheit.

𝐖𝐚𝐬 𝐬𝐢𝐧𝐝 𝐝𝐞𝐢𝐧𝐞 𝐧𝐚̈𝐜𝐡𝐬𝐭𝐞𝐧 𝐙𝐢𝐞𝐥𝐞?
Bis Ende 2025 führen wir ein ERP-System ein – als digitale Brücke zwischen Vertrieb, Technik, Einkauf, Montage und Service. Wir arbeiten bereits heute dezentral an drei Standorten in drei Bundesländern – weitgehend digital und mit hoher Eigenverantwortung.

𝐖𝐚𝐬 𝐢𝐬𝐭 𝐦𝐢𝐫𝐨𝐩𝐚𝐜𝐤 𝐢𝐧 𝐝𝐫𝐞𝐢 𝐒𝐜𝐡𝐥𝐚𝐠𝐰𝐨̈𝐫𝐭𝐞𝐫𝐧 𝐟𝐮̈𝐫 𝐝𝐢𝐜𝐡?
Verlässlichkeit, Präzision und Bodenständigkeit

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Today, the introduction series continues with Roland Hettich, Managing Director of miropack.
He has decades of experience in mechanical and plant engineering, along with expertise in areas such as process optimization, crisis management, and business excellence.

𝐖𝐡𝐲 𝐝𝐢𝐝 𝐲𝐨𝐮 𝐟𝐨𝐮𝐧𝐝 𝐦𝐢𝐫𝐨𝐩𝐚𝐜𝐤?

For me, it was more than just an entrepreneurial step – it was the realization of a clear vision: to build a modern, flexible, and reliable company that combines technological expertise with traditional values, as known from Swabian mechanical engineering.

𝐖𝐡𝐚𝐭 𝐝𝐨𝐞𝐬 𝐦𝐢𝐫𝐨𝐩𝐚𝐜𝐤 𝐬𝐭𝐚𝐧𝐝 𝐟𝐨𝐫?

miropack stands for the belief that, with a strong team, clear values, and the right amount of enthusiasm for innovation, you can build not only machines – but also trust, partnerships, and future security.

𝐖𝐡𝐚𝐭 𝐚𝐫𝐞 𝐲𝐨𝐮𝐫 𝐧𝐞𝐱𝐭 𝐠𝐨𝐚𝐥𝐬?

By the end of 2025, we will implement an ERP system – as a digital bridge between sales, engineering, procurement, assembly, and service. We are already working in a decentralized manner at three locations in three federal states – largely digital and with a high degree of individual responsibility.

𝐖𝐡𝐚𝐭 𝐚𝐫𝐞 𝐭𝐡𝐫𝐞𝐞 𝐤𝐞𝐲𝐰𝐨𝐫𝐝𝐬 𝐭𝐡𝐚𝐭 𝐝𝐞𝐬𝐜𝐫𝐢𝐛𝐞 𝐦𝐢𝐫𝐨𝐩𝐚𝐜𝐤 𝐟𝐨𝐫 𝐲𝐨𝐮?

Reliability, precision, and down-to-earthness.